海报新闻记者 吴磊 赵恩 上海报道
从F1赛道旁的引擎轰鸣，到万国建筑群前的花车巡游，从梅奔中心座无虚席的万人演唱会，到国家会展中心熙熙攘攘的专业客商——“一张票”正在成为激活上海全城消费的核心杠杆，让“文商旅体展”深度融合从概念走向生动的城市实践。
一、“票根经济”的四维驱动：会展、节庆、赛事、演出如何撬动全民消费？
会展：万商云集背后的消费“流量池”
作为全国会展经济的绝对高地，上海2025年全年共举办各类展览活动978个，总面积达1933.61万平方米，居全球主要会展城市之首。关键在于，每一场大型展会都不是孤立的场馆活动，而是一场对整座城市“吃住行游购娱”的全产业链拉动。
近年来，上海会展业无论在规模体量还是经济拉动上，都实现了跨越式的发展。以三大标志性展会为例：2025年第八届进博会展览面积突破36.7万平方米，汇聚138个国家和地区的4108家企业，意向成交额攀升至834.9亿美元，再创历史新高。
同年第二十一届上海国际汽车工业展览会则汇聚26个国家和地区的近1000家企业参展，接待海内外观众101万人次，其中海外观众达6.3万人次，展会首创“文旅商体展”联动模式，通过发放专属消费券直接撬动消费超百万元。
2026年3月，AWE第三届中国家电及消费电子博览会则以“AI科技·慧享未来”为主题首次启用“一展双区”新模式，总展览面积达17万平方米，汇聚全球1200余家企业参展，吸引超20万观众到场，国际展区观众同比增长近30%，线上“AWE焕新消费节”联合天猫、京东、抖音等主流平台实现线上总销售额超20亿元，直播带货贡献逾10亿元增量市场，成功实现了从“展示窗口”到“交易平台”的关键跃迁。
从进博会的“展品变商品”，到上海车展的“文商旅体展”全域联动，再到AWE的“线下展线上买”，上海会展业正从简单的贸易平台升级为驱动消费升级、促进国际交流、释放经济活力的综合性引擎，生动诠释了上海作为国际会展之都与国际消费中心城市的发展成色。
据行业测算，一场大型会展活动不仅带动展馆内商业服务消费，更通过专业客商的住宿需求、餐饮接待、商务出行、休闲娱乐等衍生环节形成乘数级的消费增量。这种由展会催生的集中性人流，直接为零售、餐饮、住宿等基础消费注入强劲客流。
节庆：全域狂欢的全要素消费爆点
节庆活动是“票根经济”中覆盖面最广、拉动效应最为立体的板块。
2025年第36届上海旅游节创下历史纪录：累计接待游客1.63亿人次，实现全要素旅游消费3132亿元，创“人财两旺”新高。旅游节首次采用“一节两季”模式，从暑期延伸至经典活动季，与上海之夏、光影节、艺术节等平台实现全方位联动，500项节庆活动让全城“遍地是景”。仅核心活动季期间，上海市接待游客6581.64万人次，旅游消费交易总金额达1608亿元，酒店客房出租率达67%，较上年增长5个百分点。携程数据显示，旅游节期间全市门票业务人次同比增长51.04%，酒店业务人次同比增长27.59%。
2026年上海国际花卉节以更名后的首次亮相交出亮眼成绩单：23天吸引游客超2950万人次，联动商圈实现销售额20.25亿元。花卉节采用“双主会场+十大分会场”全域架构，游客从赏花打卡延伸至餐饮、零售、住宿等深度停留消费，前五天34个核心商圈销售额即达2.42亿元，人均停留时长翻倍。从传统的“上海国际花展”更名为“上海国际花卉节”，这不仅是名称的变化，更是从“专业展示”到“全民参与、城市赋能”的战略升级。
上周刚刚开幕的2026上海国际电影节，则创下了多个“首次”：报名影片来自125个国家和地区，约4100部，美洲与非洲地区影片数量显著增长；金爵奖主竞赛单元和纪录片单元入围影片均首次实现100%世界首映，全球各地电影人更加青睐“中国首发”；超过420部中外电影佳作将在上海47家影院及长三角5座城市完成超1600场放映。开票15分钟售出25万张票，外地影迷占比近三成，“为一个节奔赴一座城”，已成为广大影迷与上海这座城市的“夏日约定”。
上海的节庆活动，种类繁多，四季不断，可谓“百花齐放，百家争鸣”。虽然形式不一，但它们对于人们城市生活品质的提升和消费潜力的激活，却有着一样的“引爆效应”。
赛事：赛道之外的“长尾效应”
体育赛事正在从眼球经济向生态经济深刻跃迁。
2025年，上海共举办182项国际国内体育赛事，创造直接经济影响135亿元，拉动效应达358亿元。其中F1中国大奖赛直接经济影响24.7亿元，间接经济影响69.1亿元。F1现场观赛超23万人次，带动嘉定区赛场周边3公里内酒店预订量平均激增125%，官方纪念品商店日均营业额达200万元以上。更值得关注的是赛事观众的消费结构：外省市观众占比64%，境外观众占比16%，他们的平均停留时间达3天，形成了贯穿“住、吃、行、游、购”的完整消费链条。
职业联赛的“比赛日经济”同样不容小觑。2025赛季申花主场联赛场均观众3.7万人，观众总人数突破70万，酒店入住率提升28%，境外球迷人均消费超1500元人民币。全年主场赛事直接经济影响13.34亿元，更带来34.89亿元的经济拉动效应。球迷在赛前1-2小时抵达场馆周边餐饮消费，赛后平均停留3.5小时进行聚餐、娱乐，形成“赛前-赛中-赛后”全周期消费链条。申花官方衍生品营业额由2023年的约230万元增长至2025年的2000万元，年复合增长率接近195%。
2026年，上海男篮时隔24年再夺CBA总冠军，主场票房合计约7700万元，球队赛季整体营收有望突破1亿元，成为CBA历史首支单赛季营收破亿的球队。同样是2026年，上海马拉松延续强劲的经济辐射力——2025年上马已产生直接经济影响7.3亿元、拉动效应近21亿元；2026年赛事吸引来自全球各地的跑者参赛，且推出“跑马嗨购节”，覆盖456个美食品牌、7700家线下门店，围绕出行、住宿、美食、茶饮四大场景打造立体消费网络。
一场又一场赛事，共同印证了上海体育赛事全周期消费链的成熟——不仅以比赛日经济集中释放票房与衍生品价值，还以“为一场赛、奔赴一座城”的跨城消费链条激发住宿、餐饮、旅游等综合效益，从职业赛事和全民参与两个维度，有力驱动了城市消费的活力跃升。
演出：从“观演”到“深度体验”的消费延展
演出经济是“票根经济”中增长最迅猛、黏性最强的板块之一。
2025年，上海演出市场依托丰富资源与巨大潜力，交出了一份亮眼的年度成绩单。全市举办营业性演出6.14万场，接待观众2684.80万人次，票房58.52亿元，同比分别增长7.7%、5.5%、13.2%，演出场次、总票房均位居全国各城市首位。
上海市消保委发布的报告显示，一场大型演出的关联消费（餐饮、住宿、文创等）占比可达总消费的30%至50%，形成“1+N”的消费链条。时代少年团四场演唱会吸引30余万人观演，环上海体育场及地铁沿线酒店出租率高达95%，徐家汇商圈累计客流量90万人次，总营收突破6100万元，美团数据显示“上海体育场附近美食”搜索量上涨626%。中国上海国际艺术节超九成演出为在沪首演，综合带动消费规模攀升至44.25亿元。
更有力的佐证来自场景化与消费的深度融合。上海中心城区首个常态化运营的3至5万人级大型户外音乐节——前滩音乐节，持门票可享陆家嘴旗下9家酒店客房及餐饮8.5折优惠，50余个商圈餐饮商户延长营业至凌晨2点。这种“演出+深度体验”的增值服务模式，正在将演出从单纯的观演升级为一次城市深度体验之旅。
二、从消费拉动到城市活力：会展节赛演如何重塑上海经济生态？
会展、节庆、赛事、演出四维共振的“票根经济”，正在成为拉动上海消费“第三极”的核心引擎。2025年前三季度，上海社消零售总额达12302.77亿元，同比增长4.3%，“票根经济”被纳入上海扩大消费六大专项行动，其重要性已从产业现象上升为城市战略。
一个数据足以揭示政策层面的重视程度：上海服务业占GDP比重已从2021年的75.5%攀升至2025年的79.3%。上海“十五五”时期首份政府工作报告明确将“促进文旅商体展深度融合”列为扩大内需的重要突破口。从“做大蛋糕”到“做好蛋糕”，上海正以会展节赛演为杠杆，撬动高端服务消费的全新增长极。
会展节赛演对城市经济活力的重要性，至少体现在三个层面。
第一，“流量”到“留量”的转化引擎。从F1票根到商场优惠，从演唱会门票到酒店折扣，上海通过构建“票根+”全域联动网络，将分散的单个活动串联成覆盖全城的消费生态。F1赛事期间推出的“1+6+X”全域联动模式，串联嘉定主赛场与浦东、黄浦、静安等6大核心城区，一张赛票可解锁迪士尼套票、文博景点通票、商圈优惠，极大延长了游客停留时间和消费深度。正如行业观察者所言：“赛事经济与赛时经济的区别在于：除了赛道之上，真正的价值还在赛道外的长尾效应。”
第二，“一业兴”到“百业旺”的乘数效应。申花蓝色经济圈的构建提供了最直观的样本——43.37%的球迷年消费达1万元-4万元，3.52%年消费超10万元，衍生品营收以年复合增长率195%的速度飙升。上海国际花卉节期间，周边餐饮、零售、住宿等关联消费显著增长，实现了从“门票经济”到“综合消费”的关键跨越。中国展览经济发展报告指出，展览业具有“一业带百业”的平台效应，是现代化产业体系建设的关键纽带。
第三，城市品牌力与全球吸引力的放大器。上海旅游节93天迎客1.63亿人次，进一步夯实了“中国入境旅游第一站”的全球影响力。F1赛事16%的境外观众，直接推动了“China Travel”在全球旅行者中的口碑发酵。西虹桥商务区依托进博会平台，将“展品变商品、展商变投资商”，参展商持续转化为投资商。会展节赛演不仅是消费引擎，更是向世界展示上海城市形象的黄金窗口。
三、上海为何成为全国会展节庆经济的“流量极核”
众多重要会展汇聚上海并非偶然，而是一套系统化战略布局的结果。
政策引领的先发优势和持续创新。“十四五”期间上海已全面建成国际会展之都。2025年底上海进一步出台《关于加快推动我市会展业提升能级的若干措施》，明确提出对首次在沪举办达一定规模的项目按规模分档给予资金支持，对连续举办3届以上、单次办展面积达2万平方米，且境外展商或客商占比10%以上的展会，按参与度给予资金支持。2026年，上海又推出“首发上海”4.0版政策，持续对亚洲及以上首店、高规格首发首秀活动、展会首发和构建专业服务生态圈的支持，资金支持最高可达120万元。
同时，“四位一体”招商机制成功吸引2025亚洲有机产业展览会等40多个展会落地。虹桥商务区累计企业近10万家、年均新增近万家。这种“政策+招商+产业”的复合驱动，让上海在国际会展业的版图中牢牢占据枢纽地位。
不可复制的区位优势与长三角腹地支撑。国家会展中心（上海）地处长三角核心腹地，与虹桥交通枢纽的直线距离仅1.5公里，1至2小时可覆盖长三角各主要城市，航空2至3小时可直达亚太主要经济城市。
虹桥商务区以“大交通”为基础，充分用好“交通流量”并将其转化为“商务流量”和“贸易流量”。2025年虹桥综合交通枢纽年客流量达4.2亿人次、日均客流保持在115万人次左右。这种“陆空铁”三位一体的立体交通网络，让参展客商实现了长三角“一小时通勤”的极致便捷，大大降低了跨城参会的交易成本。在此基础上，依托长三角的腹地优势和完整的产业链配套，上海构建起辐射全球的会展贸易网络。
全球资源配置与开放型经济的高度融合。2025年，上海在沪举办的世界百强商展数量、经UFI认证的机构与展会数量均位列全球主要会展城市首位。全球会展业三大峰会之一的国际会展业CEO上海大会成功举办，19位国际展览业知名人士受聘为“上海会展业发展国际顾问”。上海通过“会展+招商”的高频转化，将展会流量转化为实际投资——2025年全市累计落地重点项目4463个，涉及投资额1.26万亿元。
然而，上海的优势远不止于会展。它将会展、节庆、赛事、演出四类活动贯通联动，形成了“周周有活动、月月有高潮”的节律性城市消费生态。“抱团作战”而非“单打独斗”，正是上海将活动流量转化为城市经济动能的底层逻辑。
当其他城市还在算单个活动的“门票账”时，上海已经在算整座城市的“人气账”“品牌账”和“长远账”。而长三角一体化的腹地支撑、虹桥枢纽的四通八达、海量活动的溢出效应、营商环境的持续优化——这套从底层逻辑到顶层设计的完整体系，才是上海真正不可复制的核心竞争力。
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